امروزه صنایع بویژه در وضعیت برون سازمانی واحدهای صنعتی از لحاظ تهدیدات و فرصتهای پیش رو با انبوهی موارد تهدید آمیز مشهود و نامشهود وفرصتهای شناخته و ناشناخته روبرو هستند و به لحاظ گرفتاری صاحبان صنایع در رتق و فتق مسائل جاری , اغلب صنایع دچار روزمرگی شده و آنچنان که باید وضعیت روشن و شفافی برای آینده خود متصور نمیباشند و نتیجتاًً برنامه ریزی استراتژیک در این قبیل واحدهای صنعتی مغفول مانده است . بدون شک برخورداری از یک برنامه مدون استراتژیک نقشه راه مطمئن در پیش پای صنعتگران قرار میدهد و هرگونه اقدامات اصلاحی و تلاش دربهبود سیستم های مدیریت در واحدهائی که با راهبردی مشخص و آینده نگر پیش می روند موثر و کارساز خواهد بود.

نگاه موشکافانه و تیز بین به شرایط محیطی , زمینه ها و زیرساختهای مناسب در طراحی , تدوین , پیاده سازی و اجرای برنامه های استراتژیک را فراهم خواهد ساخت . و این توفیقات زمانی میسر خواهد بود که نهادی خارج از سازمان با روشهای موشکافانه و نگاه از بیرون اوضاع و شرایط محیطی سازمان اعم از شرایط درون سازمانی , نقاط قوت و ضعف و شرایط برون سازمانی فرصت ها و تهدیدها را مورد مطالعه , بررسی و تحلیل قراردهد که مجموعه این روشها را میتوان روشهای کلينیکی نام نهاد و لذا , معاونت صنایع کوچک شركت شهرك هاي صنعتي خراسان رضوی مستقر در شهرک فناوری صنایع و بیوتکنولوژی شمالشرق کشور و گروه همكاران اقتصادي پند مبادرت به تاسیس نهادی تحت نام کلینک صنعت ، به منظور خدمت رسانی به صنایع کوچک و متوسط كشور با الويت استان خراسان رضوي نموده است .